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亚虎官网pt客户端下召开2019年三季度运行分析报告会


更新时间:2019-11-01    作者:宝光    浏览次数:495    分享到:

10月14日下午,亚虎官网pt客户端下三季度运行分析报告会在科技大楼二楼大会议室召开,亚虎官网pt客户端下党委书记、董事长李军望出席会议并做重要讲话。亚虎官网pt客户端下高管及全体中层干部近60人参加会议。会议由亚虎官网pt客户端下总经理胡唯主持。

会上,亚虎官网pt客户端下企业管理系统、生产系统、系统、技术研发系统、质量与安全系统、工业和信息化系统、精益专项等归口部门及各子公司分别汇报了各系统、各板块业务运行情况,财务系统分析汇报了前三季度公司各单元经营运行情况。截止三季度末,亚虎官网pt客户端下各系统、各板块均有效运行,经营指标完成情况符合预期。

亚虎官网pt客户端下总经理胡唯在听取、点评各职能部门归口汇报后,从三个方面安排部署了四季度的生产经营工作。一是为完成全年工作指标,公司领导将配合各部门深入一线,共同完成四季度冲刺任务;二是激发体制机制改革的活力,各部门、各岗位应形成自身核心竞争力,全面推进公司经营高效运行;三是继续以科技进步和职能管理为导向,在冲刺今年工作指标的同时,评估2020年乃至“十四五”规划的发展模式,更好的适应西电集团、子集团的高质量发展要求。

亚虎官网pt客户端下党委书记、董事长李军望强调,在面对复杂的国内外经济环境及行业市场变化,广大党员领导干部和职工能够统一思想、迎难而上,前三季度公司取得了较好的经营成绩,四季度各板块要按照预算刚性目标,围绕高质量发展开展好各项工作。

他强调,一是各部门按照年度总经理工作报告及部门年度预算做好落实,相关部门做好督察督办、逐一落实;二是各部门协同发力,统筹公司资源调配,全力以赴支持前端国内外市场销售工作,力争完成年度指标;三是持续推进内部降本增效工作,为来年企业的生产经营工作打好基础;四是全面开展精益工作,要从思想上认识精益的必要性、紧迫性,提高管理效益;五是力争完成年底的两金压降任务;六是年末冲刺阶段,一定要保证产品质量,质量管理部门组织各制造单元做好内部产品质量把控工作,同时保证外部战略供应商产品的稳定性,加快瓶颈采购业务的突破;七是加快落实巡视整改问题,按照整改的时间节点,共性问题组织解决、个性问题加强督办,推动企业健康发展。各部门在四季度要树立信心,统一思想、高度重视、步调一致,做好年度冲刺收官工作。

(马文强)


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