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亚虎官网pt客户端下召开八届四次职工代表大会暨2020年工作会


更新时间:2020-03-13    作者:宝光    浏览次数:672    分享到:

3月12日,亚虎官网pt客户端下召开八届四次职工代表大会暨2020年工作会。亚虎官网pt客户端下班子成员,各单位、各部门负责人,以及部分职工代表参加会议。会议由纪委书记、工会主席付宗喜主持。宝光集团党委副书记、总经理刘武周出席会议并作讲话。

会议严格按照疫情防控工作要求控制参会人数及会议时间。

会上,亚虎官网pt客户端下总经理胡唯同志作了题为《聚焦主业不放松、相关产业追赶超、以改革创新促进企业高质量发展》的工作报告。

报告指出,2019年亚虎官网pt客户端下在中国西电集团和宝光集团的正确领导下,按照“七个坚持”的工作部署,在做强主业、板块联动、推进改革、精益拉动、科技引领、管理优化、党建统领方面取得了新成果。

报告明确了亚虎官网pt客户端下2020年主要工作任务,确定了“四个强化”的工作要求。一是强化目标导向,提升效益规模;二是强化制造管控,提升效能效率;三是强化改革创新,提升管理水平;四是强化责任落实,推动党建与业务深度融合。

会议书面审议了《工会工作报告》、《八届三次职代会提案落实情况及八届四次职代会提案征集情况报告》、《2019年度职工福利费列支情况报告》。

亚虎官网pt客户端下总经理胡唯分别与宝光进出口公司、精密陶瓷公司负责人签订了2020年度目标考核责任书。

会议宣读了亚虎官网pt客户端下2019年度先进集体、先进个人及精益先锋集体、精益之星和工会系统先进的表彰决定。

宝光集团党委副书记、总经理刘武周同志作大会总结讲话,并就全面落实好2020年各项工作提出了具体要求。一是持续将抢订单、保订单、抓市场作为核心要务,要将市场工作作为“一把手”工程来抓,市场工作要有一盘棋的思想,形成中压产品市场开拓的强大合力。二是夯实内部基础,加强制度建设,以简单管用、流程简化为目标,进行各方面制度优化完善,切实把制度优势转化为治理效能。要完善公司内配管理制度,切实增强“两金”压控工作力度,强化过程管理,严控存货呆滞。三是要以结果为导向,建立“横向到边、纵向到底,见事见人,见进度见效果”的质量责任管理机制;落实质量问题零容忍教育,营造“人人关注质量、人人崇尚质量、人人敬畏质量”的良好氛围。四是强化领导干部责任担当意识,坚决杜绝“不担当、不作为、庸懒散浮拖”的现象,干部要有“有第一就争,见红旗就扛”的精气神,深入一线,靠前指挥,研究新情况,拿出新办法,解决新问题,创造新业绩。五要持续强化党建融入生产经营工作的意识,实现党建经营双促进,以“不忘初心、牢记使命”主题教育和政治巡视的成果激发全体党员干部干事创业的内生动力。

他强调,当前疫情形势依然严峻,要坚决克服麻痹思想,毫不放松抓紧抓细抓实防控工作。要严格按照上级党委要求,在疫情防控不放松的同时,抓紧抓好经营工作,做到“两手抓、两不误”。

会议号召,各单位要把学习贯彻落实好会议精神作为当前首要任务,切实把广大职工的思想和行动统一到公司各项决策部署上来,统一到各项工作要求上来,分解年度工作、制定对应措施,做到目标清晰、任务明确,奖罚分明,形成人人肩上担责任、人人头上有指标、各部门齐抓共管的工作氛围,确保各项工作落到实处,确保年度各项目标任务的圆满完成。(张 璇


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