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                        美容院新店长怎样快速得到员工认可

                        来源:普丽缇莎  浏览:  发布时间:2016/8/20 15:58:58  
                          不管是空降美容院的新店长还是员工升值新店长,快速得到员工认可能让大家互相协助,团结共进,团队一股劲往前冲。这是每一位新店长的诉求,空降的新店长和美容院的员工之间不熟悉,遇到美容院管理问题不知道从何入手。由员工升职的新店长和大家关系太熟悉,以前的同事关系变成上下级关系,遇到美容院员工犯错失误,也因面子问题而不好管理。那么有什么方法技巧能够使得新店长快速融入美容院的员工中,得到员工的认可呢?小编来告诉你新店长快速得到员工认可的真相。
                          
                          一、制度明确,生活温暖
                          
                          空降或升职的新店长首要任务就是制度明确,规定好公司的制度安排能够确保大家的工作分工,能够保障美容院的正常经营。如果因为刚刚上任,制度不明确,员工迟到早退放宽松,后面问题会越来越难处理。特别是升职的新店长,由于和老员工关系太熟悉,往往会因为人情放宽公司制度考核,公司的制度还是需要落实,做到公私分明。同时,在生活上多给予员工关心,员工生日可以福利生日蛋糕,员工生病多关心问候,特别是上晚班的员工,打个电话关心他们,如果方便能够带份宵夜过来看看大家。做到制度上严格明确,生活温暖照顾。
                          
                          二、角色转变
                          
                          刚刚空降的新店店长需要快速调整角色,明确工作职责,以店长的身份去要求自己和员工。在工作中难免会遇到老员工的质疑,需要及时沟通。尊重每一位员工,但也不能过于严厉,制定健全系统的考核机制更为重要。升职的新店长必须严格要求自己,面对以前同级的同事不好意思发布指令是作为新店长的大忌。调整自己的角色,明白自己是店长的身份,任何事情都应该以领袖榜样的身份要求自己,以身作则。这样才能使得员工积极配合,有一个健康有战斗力的团队。
                          
                          三、取得老员工信任
                          
                          老员工往往是整个美容院的意见领袖,刚刚上任店长,与员工不熟悉,很难取得大家的信任。而在美容院当中,一些老员工是大家的内心信任的同事和榜样。这个时候新店长应该多肯定老员工对店里过去所作出的贡献,多在私下沟通交流,不要以店长的身份发号施令;更多的去放下面子,在美容院管理上请教他们,取得老员工的信任,美容院才会更快速地团结一致。
                        本文链接:http://www.cmtemple.com/news_article.asp?ID=2871
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