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                        2016年末美容院老板如何预防员工离职

                        来源:普丽缇莎  浏览:  发布时间:2016/12/5 12:13:18  

                         转眼之间,2016年的年末将近了。每次到了这个时候,又有不少的人萌生了辞职的念头。在小编看来,员工之所以不愿长久的做下去,无非四点,其一薪酬水平低。其二职业发展空间有限。其三工作的不开心。其四追求的生活目标不一样。这些原因都会导致“打工族”离职或者跳槽。



                          作为特殊的服务性行业,美业的人才流失率一直持高不下。所以往往到了开春之后,美容院都会处于美容师荒,没有专业人才的情况。所以预防美容师的跳槽离职,这一点需要引起每一个老板的重视。那么,怎么防止员工在年关将近的时候离职呢?普丽缇莎认为,做好下面几点,美容院老板可以完全高枕无忧了。

                          —适当的提高薪酬和福利

                          马云曾经说过一句非常经典的话,员工离职,要么是薪水低了,要么是工作的不开心了。其实大部分的人才流失了,都和薪资报酬息息相关。如果我们的美容师没有得到合理的报酬,那么你很难留住她们。尤其是到了年末的时候,事情比较多,工作繁忙,这个时候可以适当的提高薪酬来增加员工的士气。或者多给员工一些福利,调动他们的积极性。

                          —尊重每一位你的员工

                          在美容院中,我们总是将尊重、关爱给了顾客。其实最需要尊重的是我们的美容师。因为很多美容师之所以离职,是因为工作不开心,也许是受到老板的批评,得不到尊重,也许是同事之间关系出现分歧。如果我们能够多提倡下尊重同事,给予员工更多的关心和照顾,可以极大的减少美容师离职率。

                          —不要站在员工对立面

                          为什么这么说?现在的美容企业都有自己的文化,有的企业文化非常的值得赞赏,员工也十分的认可。但是有些企业的文化,和员工的利益背道而驰。这反映出老板本身个人的能力素养低,所以企业的文化不能给亲民,有些企业文化甚至成了企业的空话,这些也是导致员工辞职的原因。

                          —给予员工发展的空间

                          不想做将军的士兵不是好兵,但是如果美容院限制优秀的员工往上升职怎么办?很多员工非常注重成长的空间,但是美容院无法提供这种发展的空间,或者说发展的空间有限。这个时候可能会引起员工离职的情绪。

                          相关阅读:《年底美容院老板如何开展员工综合绩效考核
                        本文链接:http://www.cmtemple.com/news_article.asp?ID=3261
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